12月25日，舟山中遠海運重工召開2024年度“精學川崎”“成本管控”課題成果發布會暨表彰會，貫徹落實上級“精益管理學川崎”“提質增效控成本”部署要求，階段性總結精益管理和成本管控工作取得的成效，部署下一階段工作任務，固化、推廣取得的成效，表彰先進。公司領導、專務、總助級領導，各部門/工區負責人，“精學川崎”“成本管控”課題成果發布人以及員工代表等70余人參加會議。

為提高會議效率，此次“精學川崎”與“成本管控”課題成果發布會合并召開，并分兩個階段進行。公司執行董事、黨委書記周建華作總結講話，常務副總經理馬川主持“精學川崎”課題成果發布會，總會計師李忠合主持“成本管控”攻關課題成果發布會，副總經理龔偉兵宣讀表彰文件。

年初以來，舟山中遠海運重工緊緊圍繞重工“學川崎”及成本管控工作要求，精心策劃“精學川崎，強化對標”和“提質增效控成本”專項工作，不斷夯實精益管理根基，優化調整“學川崎”推進小組，創建組建精益造船、做優修船、技術領先等10個專項推進小組，立項了22個課題項目，內容涵蓋精益管理、質效提升、做穩盈利、科技引領等領域。在“成本管控”攻關課題上，立項內容涵蓋了設計優化、人工降本、工藝改善、能耗管控等工作，推進形成了一批有經濟價值、有推廣借鑒價值的優秀課題成果和典型案例。

活動現場，對榮獲2024年度“精學川崎”工作優秀組織單位、優秀推進專員、十佳KPS成果、成本管控合理化建議優秀個人、成本管控優秀推進專員、“創收增效、成本管控”優秀總管、項目經理/總建、經營代表等先進集體和個人進行了表彰。（賈艷慧、梅志強/文? 夏趙丹、朱煜/攝）